1.现代的法国行政管理及其均匀划分行政区域和秩序井然地将办公机关分成等级，如果不是在计划上至少是在实践上来自同样的起因。
2.维持好公司门口的秩序，管理好公司内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保公司大门内外秩序井然。
3.公司范畴大，生产秩序井然，制作工人跟管理干部都语无伦次的工作。
4.若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。曾仕强
5.志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。曾仕强
6.我们的班主任斩钉截铁、雷厉风行的管理作风，令全班同学都不敢稍有松懈。
7.年年扫黄,天天扫黄,仍然是生意兴隆,红灯高照,我看对待这个问题也要实事求是,不要掩耳盗铃,还是改变方式管理为上策。
8.诸如英国全国工作年限论坛这样的机构像雨后春笋般出现了，敦促雇主终止让管理人员长时间加班的做法，而采取能适应家庭生活的工作方式。
9.油菜冬季保苗,可因地制宜地采取中耕培土、盖草保护、灌防冻水、冻后管理、重施腊肥、喷叶面肥、防治病虫害、控制抽薹等措施。
10.分级分类管理,因地制宜,强化地方和部门职责.
11.管理是不能一刀切的，它没有一般的原则。法律是不变的，但是风尚、土地、智力却并不如此；管理既然是一种实施法律但不伤害利益的艺术，做什么事都要因地制宜。巴尔扎克
12.推行学分制将会面临师资、教学场馆及教学管理等软硬件条件的制约，在实施时应遵循因地制宜、以点带面和循序渐进等原则。
13., 这时，爷爷和游人都围上来了。大家义愤填膺，七嘴八舌地说：“没收他的鸟枪!”“拉他到管理处去”“不讲文明，人人要管!”那青年人立刻耷拉着脑袋溜走了。
14.她是个是一丝不苟的人，银钱帐目，管理得一清二楚。
15.她是个是一丝不苟的人，银钱帐目，管理得一清二楚。
16.人是没办法管理时间的，时间也不听从任何人的管理，它只会自顾自一如既往地流逝。"管理时间"只不过是人们的一厢情愿而已。李笑来
17.检查时牌匾“销声匿迹”,检查结束又挂上来,“说明缺乏长效监管机制,下一步将制定相关管理办法,明确处罚标准”。
18.如何管理军队？回答可能会五花八门，但最基本的一条就是赏罚分明。
19.由于erp形式的发展和变化迅速,以至很多中小企业对erp的管理理念和管理内涵还来不及做深刻的理解。面多国内外大大小小,形形色*的众多erp软件商往往显得茫然和无所适从,而众多失败的案例让中小企业望而生畏。
20., 对于新上任的这个市场管理者来说，这次约见无异于醍醐灌顶。
21.小强和小丽在图书馆里谈笑风生，引来图书管理员一顿批评。
22.波斯顿调查公司把它称为“最强大的实体，让人闻所未闻”；不过国资委在管理这些企业上也并不总是能随心所欲。
23.实际上，正是宗法控制促成了这种局面的形成和长期延续，它使管理者们得以方便无比以至随心所欲地侵占民众的私人利益直至他们的身体和生命。
24.微博的开放性要求管理者时时刻刻不能懈怠,微博的交互性要求字字句句须摒弃盛气凌人的官腔官势。
25.尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，负责你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。
26., 这里山清水秀、物阜民康,处处展现出一幅社会主义新农村生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的美好画卷。
27.在如火如荼的"放贷比赛"中，银行早已将风险管理和规定置之脑后。
28.经济活动的完全集中管理这一观念，仍然使大多数人感到胆寒，这不仅是由于这项任务存在着极大的困难，而更多地是由于每一件事都要由一个独一无二的中心来加以指导的观念所引起的恐惧。哈耶克
29.一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。
30.要全面做好教学管理者信息素养培养的规划知识在不断更新，掌握知识更非一天两天的事情，因此提高教学管理人员的信息素养是一项任重道远的工作，要循序渐进而不能一蹴而就。
31.搞好管理审计工作任重道远，首先，要解放思想，转变观念，坚持与时俱进，大胆地学习和借鉴国内外先进的审计方法和手段，并在实践中不断积累和总结经验，不断有所突破，提出新思路。
32.搞好管理审计工作任重道远，首先，要解放思想，转变观念，坚持与时俱进，大胆地学习和借鉴国内外先进的审计方法和手段，并在实践中不断积累和总结经验，不断有所突破，提出新思路。
33.要全面做好教学管理者信息素养培养的规划知识在不断更新，掌握知识更非一天两天的事情，因此提高教学管理人员的信息素养是一项任重道远的工作，要循序渐进而不能一蹴而就。
34.当走到一个被称为小九曲的地方时,没想到这个人迹罕至之处,也立着一面指示牌,它一面指向天游峰,一面指向狐狸洞,这样人性化的管理令他倍感惊讶。
35.在您开始享受新居带来的惬意后，接踵而来的各种不明不白的物业管理方面的收费是否令您有点上火？
36.矿产管理局是一个默默无闻的小部门，远离总统的监督。
37.矿产管理局是一个默默无闻的小部门，远离总统的监督。
38.笔架山景区正式开放后,井冈山管理局就有了恢复“杜鹃山”的想法,一方面,笔架山以杜鹃闻名,就应以杜鹃为名,名副其实。
39.嘉垣步行街是采用智能化管理的商业步行街，经营品种较多，商品琳琅满目，投入运营以来，购物者络绎不绝。
40.嘉垣步行街是采用智能化管理的商业步行街，经营品种较多，商品琳琅满目，投入运营以来，购物者络绎不绝。
41.烈日当空也无所谓，因为我们施工员是去做管理工作的。
42.烈日当空也无所谓，因为我们施工员是去做管理工作的。
43.在户籍管理方面，户口迁移制度首当其冲。
44.如果你难以想像出创业管理教育应该包括哪些内容，那么就让我来抛砖引玉，说说自己一路走来所学的一些课程吧。
45.他不无感慨地说："不好好地掌握科学管理葡萄的技艺会导致只开花不结果；只有蕂叶没有产量的后果教你哭笑不得。"。
46.杰克？伦敦在他的作品中倾注了他所有生活中的痛苦和那种刻骨铭心的对资产阶级的极度的仇恨以及那种如果开采的工人能站起来反抗和把社会的管理权从工场主手中抢出来世界将被开拓出一片更适合生存的世外桃源的使他振作起来的信仰。
47.如果是一般干警做的,则更见当地乱象,连普通干警都如此嚣张,当地法院系统管理水平可见一斑。
48.一百十一、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
49.一百零一、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利·法约尔
50.要把这些散兵游勇组织起来,统一管理,的确是件难办的事情。
51.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
52.左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
53.战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。
54.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
55.有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
56.没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。德鲁克
57.大家对金宇高岭土化工有限公司整齐划一的厂容、厂貌，先进的生产工艺流程，严格的质量管理给予高度评价。
58.教养院实行准军事化管理，孩子们每天起床后第一件事就是将床位整理得异常整齐，开始做户外训练。
59.同时还应看到，随着医学技术的不断发展，科研过程对医务人员的才能要求越来越高，科研管理人员必须适时实施激励行为，以充分发挥医务人员的聪明才智和创造精神，使他们在事业上蒸蒸日上。
60.由此看出，水平管理有利于疏导集体主义所内含的潜能释放，促成了全员参与和信息的交互式传递和运用，从而能够形成个人以组织为中心的协作局面，最终带来组织的蒸蒸日上。
61.公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
62.这要部分归功于他的才华：表演技巧、战略眼光、令人震惊的细节关注以及*制的管理风格，令很多管理者倾羡不已。
63.时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间、珍惜时间；养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。
64.他先仔细地策划了一场公关活动，发出了多篇新闻稿，假惺惺地表示要按印度电信管理局的建议不设“上限”。
65.目的全面、系统地掌握和分析芝山城区餐饮业卫生的整体状况，为逐步实施量化分级管理提供第一手资料，为决策机构酝酿新的管理模式提供科学依据。
66.以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。
67., 具有多年品质管理经验和方法，并能切实有效地解决品质问题，确保大货的质量安全。
68., 具有多年品质管理经验和办法，并能切实有用地处理品质问题，确保大货的质量安全。
69., 而且批管理可以让印制板制造者追溯到品质问题的根源所在，从而及时解决客户的投诉。
70.利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。
71.说白了就是“怎一个禁字了得”,管理思维过于简单常常会“冤枉好东西”,结果也是只做了表面工夫。
72.由于erp形式的发展和变化迅速,以至很多中小企业对erp的管理理念和管理内涵还来不及做深刻的理解。面多国内外大大小小,形形色*的众多erp软件商往往显得茫然和无所适从,而众多失败的案例让中小企业望而生畏。
73.即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
74.管理机器怎能如此漫不经心？要知道一不留心，会出人命的！
75.博朗软件，作为美商独资及管理的企业，我们不仅可以与客户进行流畅的沟通，深刻了解他们的商业文化，更深知客户的需求与期望。
76.为了提高视频服务器的资源利用率、提高客户端节目的播放质量和流畅性，我们提出一种动态的缓存管理算法。
77.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。
78.例如，正像一位知名编辑所述，近期一项关于芝加哥房屋管理局的调查报告被从一版撤掉，芝加哥房管局“不是我们的关注的读者类别”。
79.实际上，有许多种方式来达到质量，而不是一定要有一个强壮的过程，例如全面质量管理或六西格玛。
80.例如，您可以创建一个复杂的部署拓扑图，在不同的层上管理复杂的关系，或者您可以使用层来显示一种设计方案随着时间的变化。
81.但是，这样的定位，在实际的管理上困难重重。例如，我们怎么确保人人言之有物？这应该由谁判断？
82.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。
83.文登果业生产历史悠久，遍布全市，生产基础条件好，农民技术素质高，生产管理水平先进。
84.施工项目历史悠久，相应的施工项目管理工作也源远流长。
85.这起被称为“空难”的公关危机事件，恰如一枚多棱镜，折射出企业公关危机管理的诸多问题。
86.支农资金屡屡被套取说明制度的完善已经刻不容缓,如何在“大补贴”时代加强精细化管理是一道亟待破解的课题。
87.企业加强成本控制,实施战略成本管理已刻不容缓!
88.对医院内部计算机系统建设及进行网络化管理，实现信息资源共亨，逐步实现医院财务管理的现代化，已刻不容缓。
89.两者的有力推动使得我国电子的建设刻不容缓，有关政务模式和管理体制的变革紧急而急迫。
90.然而,巴中市南龛山风景区的管理人员昨日却惊讶地发现,数万盏“孔明灯”。
91.一个大洋经理竟搞起了小土纺机,看来有点怪,可这恰好充分证明了父亲是一位识时通变的杰出的领导管理人才。
92.在新机型成本超过预算、发货日期不断延迟等问题发生后，管理层正绞尽脑汁努力使空中客车重回正轨。
93.这些系统的费用和功能差异很大，从单用户桌面建模应用程序，到健壮的企业级语义管理系统。
94.虽然我们的设施较简陋，管理上还需要不断改进，但我们有信心办好一个真正的“怡乐老年之家”。
95.管理越简单越好，但不能牺牲品质。
96.我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。
97.管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
98.作为信息管理的一个简单系统，博客价值连城。
99.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
100.高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。